概念验证——对产品创意的初步测试和验证——是等式的重要组成部分。开发概念验证是测试、微调和证明产品成功的重要方法。本文将解释概念证明是什么，以及如何创建和测试您的概念证明。
概念验证 (POC) 是什么意思？
概念验证 (POC) 是验证某些概念或理论是否具有实际应用潜力的演示。简而言之，POC 代表证明项目或产品可行且值得的证据，足以证明支持和开发它所需的费用是合理的。
因此，POC 是一个原型，旨在确定可行性，但不代表可交付成果。需要有形证据的投资者通常需要它来证明一家初创公司及其商业计划书可以保证健康的投资回报率 (ROI)。
项目经理使用 POC 来识别流程中可能阻碍产品取得成功的差距。
概念证明也称为原理证明。
概念证明应该很简单，足以模仿产品的工作原理。例如，充电座的 POC 可能只是一个连接到标准 USB 充电线的 3D 打印外壳。3D打印 是一种以低成本快速创建概念验证模型的流行方法。
POC 与原型
您可能已经注意到这两者经常互换使用。但是 POC 和原型确实意味着不同的东西。
概念验证是创建的一个小项目，用于测试关于产品的某个想法或理论是否可以实施。例如，当您不知道是否可以构建某个功能时，您可以通过创建 POC 来测试该想法的可行性。虽然构建它似乎是在浪费时间，但 POC 实际上可以帮助您省钱：了解某事是否可行可以降低失败风险。POC 就像小型研究，为您开绿灯，让您可以进一步开发产品。
与 POC 类似，原型的主要目的是帮助您做出有关产品开发的决策并减少错误数量。但它确实不同。POC 为您提供的只是一个产品方面的模型，而原型是产品多个方面的工作模型。开发团队通常使用原型来发现系统中的错误。通过构建原型，他们测试产品的设计、可用性和通常的功能。使用概念验证，您不必做所有这些，因为它更小并且只能验证一个问题。
MVP 与原型
最小可行产品和原型都是您的开发团队将要构建的系统的模型。但是，如果 MVP 本身感觉像是一个独立的产品，那么原型更像是一个草稿。MVP 是最终产品的最低版本，它会立即投放市场。这意味着它必须简单且完善，没有任何错误或其他问题。另一方面，原型是为了发现这些错误而创建的，并且通常远非完美。
与 MVP 不同，原型通常不会推向市场，但它们仍会到达客户手中。由于原型的主要目标是测试，您的潜在用户就是执行任务的人。构建原型可以帮助您先睹为快，了解真实的人将如何与您的产品互动。开发团队可以收集客户的反馈并对原型进行更改或创建一个新原型。通常，在最终发布之前，您需要构建大量具有不同范围和内容的原型。原型制作对于提出有关产品的新想法也很有用。有了原型，您就可以吸引投资者，然后以此为基础构建最小可行产品。
谁赢了？
尽管观看 MVP vs POC vs prototype 之战很有趣，但这里没有赢家或输家。由于这三者都有不同的目标，因此它们可以很容易地相互结合。当您不知道某个想法是否可以变为现实时，请从构建 POC 开始。然后您继续制作第一个原型来测试系统的总体外观。该原型随后可以成为将投放市场的最小可行产品。然后在产品最终发布之前再次经历几个原型制作周期。
因此，在构建最小可行产品、概念验证或原型之前，您真正需要做的是问自己以下问题：
- 我要验证什么？我的想法有多大？
- 这个项目的目标受众是谁？我想给谁留下深刻印象？
当您的项目很小，在公司内部使用以确认某些想法的可行性并且您希望获得第一笔资金时，请选择 POC。如果您需要确认您对产品价值的假设并打动客户，请构建一个 MVP。如果您想测试系统并让投资者惊叹，请使用交互式原型。
但无论您选择什么：MVP、POC 或原型，都不要忘记项目的成功取决于构建它的人的肩膀。例如，有人喜欢由专业软件开发人员和测试人员组成的扩展团队。联系 Createproto 获取报价！
