Ang pagbuo ng produkto ay ang mga prosesong kinakailangan upang dalhin ang isang produkto mula sa pagiging isang konsepto hanggang sa maabot ang merkado.Maraming hakbang ang kinakailangan upang gawin ang isang produkto mula sa mga unang yugto sa proseso ng pagbuo ng produkto, mula sa pagbuo ng ideya ng produkto at pananaliksik sa merkado hanggang sa pananaliksik at pagpapaunlad, pagmamanupaktura at pamamahagi.
Ano ang Bagong Pagbuo ng Produkto?
Sa milyun-milyong mamimili na bumibili araw-araw, ang karamihan sa kanila ay nananatiling walang kamalayan kung gaano kahirap at nakakapagod ang isang bagong proseso ng pagbuo ng produkto na kailangang tiisin ng bawat produkto bago sila malagay sa posisyong ilagay ang mga produktong iyon. sa kanilang mga shopping cart.Upang matagumpay na maipakilala ng isang negosyo o isang negosyante ang isang produkto sa merkado, maraming mga hadlang ang kailangang malampasan at dapat mayroong masusing pag-unawa sa merkado, mga mamimili, at kumpetisyon upang matiyak na ang produkto ay kayang punan ang isang tunay na pangangailangan. at nag-aalok ng kasiyahan at kalidad sa mga customer.
Paano Gumawa ng Plano sa Pagpapaunlad ng Produkto
Dapat saklawin ng isang plano sa pagbuo ng produkto ang paglalakbay mula sa konsepto patungo sa merkado at umaakit sa pinakamaraming stakeholder hangga't maaari sa proseso upang matiyak na natutugunan ang kanilang mga pangangailangan at alalahanin, habang nakikipag-ugnayan din sa merkado upang matiyak na magkakaroon ng halaga sa pamilihan ang panghuling produkto.
Ang mga yugto ng pagbuo na kinakailangan para sa isang pangkat ng produkto ay maaaring hatiin sa mga sumusunod na lugar:
1. Tukuyin ang Market Need
Ang unang yugto sa paglikha ng isang produkto ay ang pagtukoy kung may pangangailangan para dito sa merkado.Sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa mga customer at pagsasagawa ng iba pang aktibidad sa pananaliksik, gaya ng pagsubok sa marketing at mga survey, dapat mong masabi kung may interes sa iyong produkto at ang mga problemang malulutas nito.
2. I-quantify ang Opportunity
Dahil lamang sa may problemang dapat lutasin o isang indikasyon ng interes sa merkado, ay hindi nangangahulugang dapat gawin ang isang produkto.Hindi lahat ng problema ay nangangailangan ng solusyon na nakabatay sa produkto at dapat ding magkaroon ng pagpayag para sa isang customer na magbayad din ng kinakailangang presyo para sa solusyon.
3. Ikonseptuwal ang Produkto
Ang iyong koponan ay maaari na ngayong magsimulang makakuha ng malikhain at brainstorming mga ideya upang magdisenyo ng mga solusyon na lumulutas sa problema at nakakatugon sa mga pangangailangan ng merkado.Ito ay maaaring humantong sa paglikha ng ilang potensyal na solusyon na kakailanganing masuri.
4. Patunayan ang Solusyon
Maaaring magastos ang disenyo at paggawa ng prototype, kaya sulit na maglaan ng oras upang masuri at mapatunayan ang iyong mga konsepto.Ang pagtatasa na ito ay maaaring isagawa sa isang konseptwal na antas upang maalis ang mga disenyong iyon na hindi karapat-dapat na ituloy pa.
5. Bumuo ng Roadmap ng Produkto
Kapag naayos na ang mga iminungkahing konsepto, oras na para sa pangkat ng pamamahala ng produkto na gumawa ng roadmap para sa iyong produkto.Matutukoy nito kung aling mga tema at layunin ang unang bubuuin upang malutas ang pinakamahahalagang bahagi ng iyong hamon.Ang hakbang na ito ay dapat humantong sa paglikha ng isang maagang bersyon ng produkto na maaaring masuri at suriin ng mga seksyon ng merkado.Tingnan sa ibaba para sa higit pang impormasyon tungkol sa mga roadmap ng produkto.
6. Bumuo ng Minimum Viable Product (MVP)
Ang pagsunod sa iyong roadmap ng produkto ay dapat humantong sa paglikha ng isang produkto na may sapat na functionality na magagamit ng iyong customer base.Maaaring hindi ito ang tapos na produkto ngunit dapat ay sapat na upang subukan ang merkado at makakuha ng paunang feedback.
7. I-release ang MVP sa Test Users
Dapat i-release ang MVP sa mga seksyon ng market upang subukan ang interes, makakuha ng feedback at hayaan kang magsimulang tukuyin ang mga mensahe sa marketing, channel at mga plano ng sales team.Ito ay maaaring higit pa kaysa sa produkto mismo at sumasaklaw din sa mga ideya sa disenyo ng packaging at pagpepresyo.Ang mahalagang yugtong ito ay nagbibigay ng feedback loop sa pagitan mo at ng iyong customer base upang magbigay ng mga ideya, reklamo, at mungkahi para mapabuti ang iyong huling produkto.
8. Patuloy na Pagtatasa at Pagpapaunlad
Gamit ang feedback na nakuha mula sa release ng MVP, maaari ka na ngayong magsimulang gumawa ng mga pagpapahusay at pagbabago sa iyong produkto.Sa pamamagitan ng pagsunod sa feedback mula sa iyong mga customer, masisiguro mong naaayon ang iyong disenyo sa kanilang mga pangangailangan.Nangangailangan ito ng madiskarteng pagtatakda ng layunin at maaaring may kasamang ilang mga pag-ulit bago mo makamit ang isang tapos na produkto na handa na para sa merkado.Ang hakbang na ito ay maaaring mag-feed back sa roadmap ng produkto at pagkatapos ay humantong sa mga kasunod na yugto na paulit-ulit nang maraming beses.Kahit na ang isang tapos na produkto ay nakamit, ang yugtong ito ay maaaring magpatuloy upang mas ma-optimize ang iyong produkto para sa mga adaptasyon o pagpapabuti sa ibang pagkakataon.
KARANIWANG APLIKASYON
Mayroon kaming ilang mga kakayahan sa loob ng aming mga serbisyo at proseso na naka-catering saPrototype ng Pagbuo ng Produkto mga industriya.
