Produkta izstrāde ir procesi, kas nepieciešami, lai produkts no koncepcijas nonāktu tirgū.Ir jāveic daudzi soļi, lai iegūtu produktu, sākot no produkta izstrādes procesa sākuma posmiem, no produkta ideju radīšanas un tirgus izpētes līdz pētniecībai un attīstībai, ražošanai un izplatīšanai.
Kas ir jauno produktu izstrāde?
No miljoniem patērētāju, kas iepērkas katru dienu, lielākā daļa no viņiem joprojām nezina, cik grūts un nogurdinošs jauna produkta izstrādes process bija jāiztur katram produktam, pirms viņi varēja ievietot šos produktus. savos iepirkumu ratiņos.Lai uzņēmums vai uzņēmējs sekmīgi ieviestu produktu tirgū, ir jāpārvar vairāki šķēršļi un ir rūpīgi jāizprot tirgus, patērētāji un konkurence, lai nodrošinātu, ka produkts spēj apmierināt reālu pieprasījumu. un piedāvāt klientiem gandarījumu un kvalitāti.
Kā izveidot produktu attīstības plānu
Produkta izstrādes plānā jāietver ceļš no koncepcijas līdz tirgum un jāiesaista pēc iespējas vairāk ieinteresēto personu šajā procesā, lai nodrošinātu viņu vajadzību un problēmu risināšanu, vienlaikus iesaistoties arī tirgū, lai nodrošinātu, ka gala produktam būs tirgus vērtība.
Produktu komandai nepieciešamos izstrādes posmus var iedalīt šādās jomās:
1. Nosakiet tirgus vajadzības
Pirmais produkta radīšanas posms ir noteikt, vai tirgū tas ir nepieciešams.Runājot ar klientiem un veicot citas izpētes darbības, piemēram, testa mārketingu un aptaujas, jums vajadzētu būt iespējai noteikt, vai ir interese par jūsu produktu un problēmām, kuras tas atrisinās.
2. Nosakiet iespēju kvantitatīvi
Tas, ka ir kāda risināma problēma vai norāde uz tirgus interesi, nenozīmē, ka produkts ir jārada.Ne katrai problēmai ir nepieciešams uz produktu balstīts risinājums, un arī klientam ir jābūt gatavībai maksāt prasīto cenu par risinājumu.
3. Konceptualizējiet produktu
Tagad jūsu komanda var sākt gūt radošas idejas un izstrādāt idejas, kas atrisina problēmu un atbilst tirgus vajadzībām.Tas var radīt vairākus iespējamos risinājumus, kas būs jānovērtē.
4. Apstipriniet risinājumu
Prototipa izstrāde un izveide var būt dārga, tāpēc ir vērts veltīt laiku savu koncepciju novērtēšanai un apstiprināšanai.Šo novērtējumu var veikt konceptuālā līmenī, lai atsijātu tos projektus, kurus nav vērts turpināt.
5. Izstrādājiet produkta ceļvedi
Kad piedāvātās koncepcijas ir sakārtotas, produktu vadības komandai ir pienācis laiks izveidot jūsu produkta ceļvedi.Tas noteiks, kuras tēmas un mērķi ir jāizstrādā vispirms, lai atrisinātu jūsu izaicinājuma svarīgākās daļas.Šim solim vajadzētu radīt produkta agrīnu versiju, ko var pārbaudīt un pārbaudīt tirgus daļas.Plašāku informāciju par produktu ceļvežiem skatiet tālāk.
6. Izstrādājiet minimāli dzīvotspējīgu produktu (MVP)
Ievērojot produkta ceļvedi, ir jāizveido produkts, kam ir pietiekami daudz funkcionalitātes, lai to varētu izmantot jūsu klientu bāze.Tas var nebūt gatavais produkts, taču ar to vajadzētu pietikt, lai pārbaudītu tirgu un iegūtu sākotnējās atsauksmes.
7. Atlaidiet MVP, lai pārbaudītu lietotājus
MVP ir jāizlaiž tirgus daļās, lai pārbaudītu interesi, iegūtu atsauksmes un ļautu jums sākt noteikt mārketinga ziņojumus, kanālus un pārdošanas komandas plānus.Tas var būt plašāks par pašu produktu, kā arī ietvert iepakojuma dizaina idejas un cenas.Šis svarīgais posms nodrošina atgriezenisko saiti starp jums un jūsu klientu bāzi, lai sniegtu idejas, sūdzības un ieteikumus galaprodukta uzlabošanai.
8. Pastāvīga novērtēšana un attīstība
Izmantojot atsauksmes, kas iegūtas no MVP laidiena, tagad varat sākt strādāt pie sava produkta uzlabojumiem un izmaiņām.Sekojot klientu atsauksmēm, varat pārliecināties, ka jūsu dizains atbilst viņu vajadzībām.Tas prasa stratēģisku mērķu noteikšanu un var ietvert vairākas iterācijas, pirms sasniedzat gatavu produktu, kas ir gatavs tirgum.Šo darbību var iekļaut produkta ceļvedī un pēc tam vairākas reizes atkārtot turpmākos posmus.Pat tad, kad ir sasniegts gatavais produkts, šis posms var turpināties, lai vēl vairāk optimizētu jūsu produktu vēlākiem pielāgojumiem vai uzlabojumiem.
KOPĒJĀS PIELIETOJUMS
Mūsu pakalpojumos un procesos mums ir vairākas iespējasProduktu izstrādes prototips nozares.
