როგორ შევქმნათ პროდუქტის განვითარების გეგმა

პროდუქტის განვითარების გეგმა უნდა მოიცავდეს მოგზაურობას კონცეფციიდან ბაზარზე და ჩაერთოს პროცესში რაც შეიძლება მეტი დაინტერესებული მხარე, რათა უზრუნველყოფილი იყოს მათი საჭიროებები და საზრუნავები, და ასევე ჩაერთოს ბაზარზე, რათა საბოლოო პროდუქტს ჰქონდეს საბაზრო ღირებულება.

პროდუქტის გუნდისთვის საჭირო განვითარების ეტაპები შეიძლება დაიყოს შემდეგ სფეროებად:

1. ბაზრის საჭიროების იდენტიფიცირება

პროდუქტის შექმნის პირველი ეტაპი არის იმის დადგენა, არის თუ არა მისი საჭიროება ბაზარზე.მომხმარებლებთან საუბრისა და სხვა კვლევითი აქტივობების განხორციელებით, როგორიცაა სატესტო მარკეტინგი და გამოკითხვები, თქვენ უნდა გესმოდეთ, არის თუ არა თქვენი პროდუქტის ინტერესი და ის პრობლემები, რომლებსაც ის გადაჭრის.

2. რაოდენობრივი შესაძლებლობა

მხოლოდ იმიტომ, რომ არის გადასაჭრელი პრობლემა ან მიუთითებს ბაზრის ინტერესზე, სულაც არ ნიშნავს, რომ პროდუქტი უნდა შეიქმნას.ყველა პრობლემას არ სჭირდება პროდუქტზე დაფუძნებული გადაწყვეტა და ასევე უნდა არსებობდეს სურვილი, რომ მომხმარებელს გადაიხადოს საჭირო ფასი გადაწყვეტისთვის.

3. პროდუქტის კონცეპტუალიზაცია

ახლა თქვენ გუნდს შეგიძლიათ დაიწყოთ კრეატიული იდეების მიღება და იდეების შემუშავება, რათა შეიმუშავოთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც გადაჭრიან პრობლემას და დააკმაყოფილებენ ბაზრის საჭიროებებს.ამან შეიძლება გამოიწვიოს რამდენიმე პოტენციური გადაწყვეტის შექმნა, რომელიც საჭიროებს შეფასებას.

4. გადაამოწმეთ გამოსავალი

პროტოტიპის დიზაინი და შექმნა შეიძლება ძვირი დაჯდეს, ამიტომ ღირს თქვენი კონცეფციების შესაფასებლად და დასადასტურებლად დრო.ეს შეფასება შეიძლება განხორციელდეს კონცეპტუალურ დონეზე იმ დიზაინის აღმოსაფხვრელად, რომელთა შემდგომი გაგრძელება არ ღირს.

5. შექმენით პროდუქტის საგზაო რუკა

მას შემდეგ, რაც შემოთავაზებული კონცეფციები მოგვარდება, დროა პროდუქტის მენეჯმენტის გუნდმა შექმნას საგზაო რუკა თქვენი პროდუქტისთვის.ეს განსაზღვრავს, თუ რომელი თემები და მიზნები უნდა განვითარდეს პირველ რიგში თქვენი გამოწვევის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილების გადასაჭრელად.ამ საფეხურმა უნდა გამოიწვიოს პროდუქტის ადრეული ვერსიის შექმნა, რომელიც შეიძლება შემოწმდეს და შეისწავლოს ბაზრის სექციების მიერ.იხილეთ ქვემოთ დამატებითი ინფორმაციისთვის პროდუქტის საგზაო რუქების შესახებ.

6. შექმენით მინიმალური სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი (MVP)

თქვენი პროდუქტის საგზაო რუქის დაცვამ უნდა გამოიწვიოს პროდუქტის შექმნა, რომელსაც აქვს საკმარისი ფუნქციონირება თქვენი მომხმარებლის ბაზის მიერ გამოსაყენებლად.ეს შეიძლება არ იყოს მზა პროდუქტი, მაგრამ საკმარისი უნდა იყოს ბაზრის შესამოწმებლად და საწყისი გამოხმაურების მისაღებად.

7. გაათავისუფლეთ MVP მომხმარებლების ტესტირებისთვის

MVP უნდა გათავისუფლდეს ბაზრის განყოფილებებში, რათა შეამოწმოს ინტერესი, მიიღოთ გამოხმაურება და საშუალებას მოგცემთ დაიწყოთ მარკეტინგული შეტყობინებების, არხების და გაყიდვების გუნდის გეგმების განსაზღვრა.ეს შეიძლება უფრო შორს წავიდეს, ვიდრე თავად პროდუქტი და ასევე მოიცავდეს შეფუთვის დიზაინის იდეებს და ფასებს.ეს მნიშვნელოვანი ეტაპი უზრუნველყოფს უკუკავშირის ციკლს თქვენსა და თქვენს მომხმარებელთა ბაზას შორის, რათა მოგაწოდოთ იდეები, საჩივრები და წინადადებები თქვენი საბოლოო პროდუქტის გასაუმჯობესებლად.

8. მიმდინარე შეფასება და განვითარება

MVP გამოშვებიდან მიღებული გამოხმაურების გამოყენებით, ახლა შეგიძლიათ დაიწყოთ მუშაობა თქვენი პროდუქტის გაუმჯობესებებსა და ცვლილებებზე.თქვენი მომხმარებლების გამოხმაურების შემდეგ შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი დიზაინი შეესაბამება მათ საჭიროებებს.ეს მოითხოვს სტრატეგიული მიზნების დასახვას და შეიძლება მოიცავდეს რამდენიმე გამეორებას, სანამ მიაღწევთ მზა პროდუქტს, რომელიც მზად იქნება ბაზრისთვის.ამ საფეხურს შეუძლია დაუბრუნდეს პროდუქტის საგზაო რუკას და შემდეგ გამოიწვიოს შემდგომი ეტაპების რამდენჯერმე გამეორება.მაშინაც კი, როდესაც მზა პროდუქტი მიღწეულია, ეს ეტაპი შეიძლება გაგრძელდეს თქვენი პროდუქტის შემდგომი ოპტიმიზაციის მიზნით შემდგომი ადაპტაციისთვის ან გაუმჯობესებისთვის.