A koncepció bizonyítása – a termékötlet kezdeti tesztje és validálása – az egyenlet hatalmas részét képezi.A bizonyítási koncepció kidolgozása elengedhetetlen módja a termék tesztelésének, finomhangolásának és bizonyításának.Ez a cikk elmagyarázza, hogy mi a koncepció bizonyítása, valamint hogyan hozhatja létre és tesztelheti az elméleti bizonyítékot.
Mit jelent a Proof of Concept (POC)?
A proof of concept (POC) egy demonstráció annak igazolására, hogy bizonyos fogalmakban vagy elméletekben megvan-e a lehetőség a valós alkalmazásra.Dióhéjban a POC azt a bizonyítékot képviseli, amely bizonyítja, hogy egy projekt vagy termék megvalósítható és elég méltó ahhoz, hogy igazolja a támogatásához és fejlesztéséhez szükséges kiadásokat.
A POC ezért egy prototípus, amelyet a megvalósíthatóság meghatározására terveztek, de nem képviseli az eredményeket.Általában olyan befektetők követelik meg, akiknek kézzelfogható bizonyítékra van szükségük arra vonatkozóan, hogy egy startup és üzleti javaslata garantálni tudja a befektetés egészséges megtérülését (ROI).
A projektmenedzserek POC-kat használnak a folyamatok azon hiányosságainak azonosítására, amelyek megakadályozhatják a termék sikerét.
A koncepció bizonyítását elvbizonyításnak is nevezik.
Az elgondolás bizonyításának egyszerűnek kell lennie, elegendőnek kell lennie ahhoz, hogy utánozza a termék működését.Például a töltőállvány POC-ja lehet csak egy 3D nyomtatott ház, amely egy szabványos USB-töltőkábelhez van csatlakoztatva.3D nyomtatás népszerű módszer a koncepciómodellek gyors és alacsony költségű bizonyítására.
POC vs prototípus
Talán észrevette, hogy ezt a kettőt gyakran felcserélve használják.De a POC és a prototípus valójában mást jelent.
A proof-of-concept egy kis projekt, amelyet annak tesztelésére hoztak létre, hogy egy adott ötlet vagy elmélet a termékkel kapcsolatban megvalósítható-e.Például, ha nem tudja, hogy egy szolgáltatás létrehozható-e, tesztelje az ötlet megvalósíthatóságát egy POC létrehozásával.És bár az építés időpocsékolásnak tűnik, a POC valójában pénzt takarít meg: ha tudjuk, hogy valami esetleg működik, akkor csökken a meghibásodás kockázata.A POC olyan, mint egy kis kutatás, amely zöld utat ad egy termék fejlesztéséhez.
A POC-hoz hasonlóan a prototípusok fő célja a termékfejlesztéssel kapcsolatos döntések meghozatala és a hibák számának csökkentése.De különbözik.Míg a POC csak egy termék aspektusának modelljét kínálja, a prototípus a termék több aspektusának működő modellje.A fejlesztőcsapat általában prototípuskészítést használ a rendszer hibáinak felderítésére.A prototípus elkészítésével tesztelik a termék kialakítását, használhatóságát és gyakran funkcionalitását.A koncepció bizonyításával mindezt nem teheti meg, mert kisebb, és csak egyetlen hibát tud ellenőrizni.
MVP vs prototípus
Mind a minimálisan életképes termék, mind a prototípus modelljei annak a rendszernek, amelyet a fejlesztőcsapata fel fog építeni.De ha egy MVP külön terméknek érzi magát, a prototípus inkább csak vázlat.Az MVP a végtermék minimális verziója, és azonnal a piacra kerül.Ez azt jelenti, hogy egyszerűnek és jól csiszoltnak kell lennie, hibák és egyéb problémák nélkül.A prototípusokat viszont azért hozták létre, hogy megtalálják ezeket a hibákat, és gyakran távolról sem tökéletesek.
Az MVP-vel ellentétben a prototípusok általában nem jutnak el a piacra, de továbbra is az ügyfél kezében vannak.Mivel egy prototípus fő célja a tesztelés, a potenciális felhasználók azok közé tartoznak, akik elvégzik a feladatot.A prototípus megépítésével bepillantást nyerhet abba, hogy valódi emberek hogyan fognak kölcsönhatásba lépni a termékével.A fejlesztőcsapat összegyűjtheti az ügyfelek visszajelzéseit, és módosíthatja a prototípust, vagy egyszerűen létrehozhat egy újat.Általában a végső indítás előtt egy csomó prototípust kell készítenie, különböző hatókörrel és tartalommal.A prototípusok készítése a termékkel kapcsolatos új ötletek kidolgozásában is hasznos.Egy prototípussal befektetőket vonzhatsz, és később egy minimális életképes terméket építhetsz rá.
Ki nyert?
Bár szórakoztató volt nézni az MVP vs POC vs prototípus csatát, itt nincsenek győztesek vagy vesztesek.Mivel mindháromnak más a célja, könnyen kombinálhatók egymással.Ha nem tudja, hogy egy ötletet életre lehet-e kelteni, kezdje a POC megépítésével.Ezután készítse el a legelső prototípust, amellyel tesztelheti rendszere általános megjelenését.Ez a prototípus később egy minimálisan életképes termékké válhat, amelyet a piacra szállítanak.Ezután ismét több prototípus-készítési cikluson kell keresztülmennie, mielőtt a terméke véglegesen megjelenne.
Tehát, mielőtt egy minimálisan életképes terméket, egy koncepciót vagy egy prototípust készítenél, valóban fel kell tenned magadnak a következő kérdéseket:
- Mit akarok ellenőrizni?Mekkora az ötletem?
- Ki a célközönségem ennek a projektnek?Kit akarok lenyűgözni vele?
Ha a projektje kicsi, és a vállalaton belül arra használták, hogy megerősítsék egy ötlet megvalósíthatóságát, és szeretné megszerezni a legelső finanszírozást, válasszon POC-t.Ha meg kell erősítenie a termék értékével kapcsolatos feltételezéseit, és le kell nyűgöznie az ügyfeleket, építsen fel egy MVP-t.Ha szeretné tesztelni a rendszert és elkápráztatni a befektetőket, válasszon egy interaktív prototípust.
De függetlenül attól, hogy mit választ: MVP-t, POC-t vagy prototípust, ne felejtse el, hogy a projekt sikere az építők vállán van.Valaki, mint például egy professzionális szoftverfejlesztőkből és tesztelőkből álló kibővített csapat.Árajánlatért lépjen kapcsolatba a Createproto-val!
