Razvoj proizvoda su procesi potrebni da se proizvod od koncepta dovede do tržišta.Mnogo je koraka potrebnih za pokretanje proizvoda od ranih faza u procesu razvoja proizvoda, od stvaranja ideje o proizvodu i istraživanja tržišta do istraživanja i razvoja, proizvodnje i distribucije.
Što je razvoj novih proizvoda?
Od milijuna potrošača koji svakodnevno kupuju, velika većina njih i dalje nije svjesna kakav je težak i zamoran proces razvoja novog proizvoda koji je svaki proizvod morao proći prije nego što su bili u poziciji plasirati te proizvode u svojim kolicima za kupnju.Kako bi poduzeće ili poduzetnik uspješno uveli proizvod na tržište, potrebno je prevladati nekoliko prepreka i mora postojati temeljito razumijevanje tržišta, potrošača i konkurencije kako bi se osiguralo da proizvod može ispuniti stvarnu potražnju te kupcima ponuditi zadovoljstvo i kvalitetu.
Kako izraditi plan razvoja proizvoda
Plan razvoja proizvoda trebao bi pokriti put od koncepta do tržišta i uključiti što je moguće više dionika u proces kako bi se osiguralo da su njihove potrebe i brige riješene, a također bi trebao uključiti tržište kako bi se osiguralo da konačni proizvod ima tržišnu vrijednost.
Faze razvoja potrebne za proizvodni tim mogu se podijeliti na sljedeća područja:
1. Prepoznajte potrebe tržišta
Prva faza u stvaranju proizvoda je utvrđivanje postoji li potreba za njim na tržištu.Razgovarajući s kupcima i poduzimajući druge istraživačke aktivnosti, kao što su probni marketing i ankete, trebali biste moći reći postoji li interes za vaš proizvod i probleme koje će on riješiti.
2. Kvantificirajte priliku
Samo zato što postoji problem koji treba riješiti ili naznaka tržišnog interesa, ne znači nužno da treba stvoriti proizvod.Nije za svaki problem potrebno rješenje temeljeno na proizvodu, a kupac bi također trebao biti spreman platiti potrebnu cijenu za rješenje.
3. Konceptualizirajte proizvod
Vaš tim sada može početi stvarati kreativnost i razmišljati o idejama za osmišljavanje rješenja koja rješavaju problem i zadovoljavaju potrebe tržišta.To može dovesti do stvaranja nekoliko potencijalnih rješenja koja će trebati procijeniti.
4. Potvrdite rješenje
Dizajn i izrada prototipa mogu biti skupi, stoga je vrijedno odvojiti vrijeme za procjenu i provjeru vaših koncepata.Ova se procjena može provesti na konceptualnoj razini kako bi se uklonili oni dizajni koji se ne isplati dalje provoditi.
5. Izradite plan proizvoda
Nakon što su predloženi koncepti utvrđeni, vrijeme je da tim za upravljanje proizvodom izradi plan za vaš proizvod.Ovo će identificirati koje teme i ciljeve treba prvo razviti kako biste riješili najvažnije dijelove vašeg izazova.Ovaj bi korak trebao dovesti do stvaranja rane verzije proizvoda koju mogu testirati i ispitati dijelovi tržišta.Pogledajte dolje za više informacija o planovima proizvoda.
6. Razvijte minimalno održiv proizvod (MVP)
Praćenje vašeg plana proizvoda trebalo bi dovesti do stvaranja proizvoda koji ima dovoljno funkcionalnosti da ga može koristiti vaša baza kupaca.To možda nije gotov proizvod, ali trebao bi biti dovoljan za testiranje tržišta i dobivanje početnih povratnih informacija.
7. Otpustite MVP za testne korisnike
MVP bi trebao biti pušten u dijelove tržišta kako bi se ispitao interes, dobili povratne informacije i omogućio vam da počnete utvrđivati marketinške poruke, kanale i planove prodajnog tima.To može ići dalje od samog proizvoda i također obuhvatiti ideje za dizajn ambalaže i cijene.Ova važna faza osigurava petlju povratnih informacija između vas i vaše korisničke baze kako biste dali ideje, pritužbe i prijedloge za poboljšanje vašeg konačnog proizvoda.
8. Stalna procjena i razvoj
Koristeći povratne informacije dobivene iz MVP izdanja, sada možete početi raditi na poboljšanjima i promjenama na vašem proizvodu.Slijedeći povratne informacije svojih kupaca možete osigurati da je vaš dizajn usklađen s njihovim potrebama.To zahtijeva postavljanje strateških ciljeva i može uključivati nekoliko ponavljanja prije nego što postignete gotov proizvod koji je spreman za tržište.Ovaj se korak može vratiti u plan proizvoda i zatim dovesti do toga da se sljedeće faze ponavljaju nekoliko puta.Čak i kada je gotov proizvod postignut, ova se faza može nastaviti kako bi se vaš proizvod dodatno optimizirao za kasnije prilagodbe ili poboljšanja.
OBIČNE PRIMJENE
Imamo nekoliko mogućnosti unutar naših usluga i procesa koji su prilagođeniPrototip razvoja proizvoda industrije.
