Як стварыць план развіцця прадукту

План распрацоўкі прадукту павінен ахопліваць шлях ад канцэпцыі да рынку і прыцягваць да гэтага працэсу як мага больш зацікаўленых бакоў, каб пераканацца, што іх патрэбы і праблемы вырашаны, а таксама ўзаемадзейнічаць з рынкам, каб гарантаваць, што канчатковы прадукт будзе мець рынкавы кошт.

Этапы распрацоўкі, неабходныя камандзе прадукту, можна разбіць на наступныя вобласці:

1. Вызначце патрэбы рынку

Першым этапам стварэння прадукту з'яўляецца вызначэнне таго, ці ёсць у ім патрэба на рынку.Размаўляючы з кліентамі і прымаючы іншыя даследчыя мерапрыемствы, такія як тэставы маркетынг і апытанні, вы павінны быць у стане сказаць, ці ёсць цікавасць да вашага прадукту і праблемы, якія ён вырашыць.

2. Колькасна ацаніце магчымасць

Тое, што ёсць праблема, якую трэба вырашыць, або прыкмета зацікаўленасці рынку, не абавязкова азначае, што трэба стварыць прадукт.Не кожная праблема мае патрэбу ў рашэнні на аснове прадукту, і кліент таксама павінен быць гатовы заплаціць неабходную цану за рашэнне.

3. Канцэптуалізуйце прадукт

Зараз ваша каманда можа прыступіць да творчага і мазгавога штурму ідэй для распрацоўкі рашэнняў, якія вырашаюць праблему і адпавядаюць патрэбам рынку.Гэта можа прывесці да стварэння некалькіх патэнцыйных рашэнняў, якія трэба будзе ацаніць.

4. Праверце рашэнне

Праектаванне і стварэнне прататыпа можа быць дарагім, таму варта выдаткаваць час на ацэнку і праверку вашых канцэпцый.Гэтую ацэнку можна правесці на канцэптуальным узроўні, каб адсеяць тыя праекты, якія не вартыя далейшага развіцця.

5. Стварыце дарожную карту прадукту

Пасля таго як прапанаваныя канцэпцыі будуць урэгуляваны, камандзе па кіраванні прадуктам прыйшоў час стварыць дарожную карту для вашага прадукту.Гэта дазволіць вызначыць, якія тэмы і мэты трэба распрацаваць у першую чаргу, каб вырашыць найбольш важныя часткі вашай задачы.Гэты крок павінен прывесці да стварэння ранняй версіі прадукта, які можна будзе тэставаць і вывучаць у раздзелах рынку.Глядзіце ніжэй для атрымання дадатковай інфармацыі аб дарожных картах прадукту.

6. Распрацуйце мінімальна жыццяздольны прадукт (MVP)

Прытрымліванне дарожнай карты вашага прадукту павінна прывесці да стварэння прадукту, які мае дастатковую функцыянальнасць для выкарыстання вашай кліенцкай базай.Гэта можа быць не гатовы прадукт, але гэтага павінна быць дастаткова, каб праверыць рынак і атрымаць першапачатковую зваротную сувязь.

7. Выпусціце MVP для тэставых карыстальнікаў

MVP павінен быць выпушчаны ў раздзелах рынку, каб праверыць цікавасць, атрымаць зваротную сувязь і дазволіць вам пачаць вызначаць маркетынгавыя паведамленні, каналы і планы аддзела продажаў.Гэта можа ісці далей, чым сам прадукт, а таксама ахопліваць ідэі дызайну ўпакоўкі і цэны.Гэты важны этап забяспечвае зваротную сувязь паміж вамі і вашай базай кліентаў, каб даць ідэі, скаргі і прапановы па паляпшэнні вашага канчатковага прадукту.

8. Пастаянная ацэнка і развіццё

Выкарыстоўваючы водгукі, атрыманыя ад выпуску MVP, зараз вы можаце пачаць працаваць над паляпшэннямі і зменамі ў вашым прадукце.Выконваючы водгукі кліентаў, вы можаце пераканацца, што ваш дызайн адпавядае іх патрэбам.Гэта патрабуе пастаноўкі стратэгічных мэтаў і можа ўключаць некалькі ітэрацый, перш чым вы атрымаеце гатовы прадукт, гатовы да выхаду на рынак.Гэты крок можа вярнуцца да дарожнай карты прадукту, а затым прывесці да таго, што наступныя этапы будуць паўтарацца некалькі разоў.Нават калі гатовы прадукт будзе дасягнуты, гэты этап можа працягвацца для далейшай аптымізацыі вашага прадукту для наступнай адаптацыі або паляпшэння.